MSC adalah sebuah metode pemantauan dan evaluasi partisipatif dengan pendekatan cerita. Kenapa cerita?
1. Karena orang menyampaikan cerita secara alami
2. Cerita dapat menguraikan kerumitan dan konteks
3. Orang ingat dengan cerita
4. Cerita dapat membawa pesan/hal-hal yang tidak/sulit didiskusikan
5. Tetapi cerita tidak diketahui akurasi/ kebenarannya
Tujuan utama dari MSC adalah untuk memfasilitasi perbaikan dengan cara memfokuskan arah kerja/tujuan secara tegas, apa yang benar-benar ingin kita capai dan bagaimana kita akan menghasilkan lebih dari itu.
Sumbangan terhadap evaluasi akhir dapat berupa:
1. Informasi tentang hasil yang tidak diharapkan
2. Informasi prestasi mengenai cerita sukses yang terbaik
3. Dapat memberitahu kriteria yang digunakan untuk menilai proyek
Proses MSC:
1. Menetapkan Topik Perubahan (Menentukan perubahan seperti apa yang ingin dimonitor)
2. Menetapkan masa pelaporan
3. Mengumpulkan cerita SC
4. Pemilihan cerita SC yang terkumpul
5. Tanggapan balik terhadap pilihan yang telah dibuat
6. Verifikasi
7. Quantifikasi
8. Meta-monitoring dan analisa sekunder
9. Merevisi sistem MSC
Selengkapnya tentang MSC silahkan klik di sini !
Most Significant Change Approach (MSC)
Posted by
Batos
at
10:18 AM
Saturday
Labels:
pemberdayaan
No response to “Most Significant Change Approach (MSC)”
Post a Comment